Важно: мы не обещаем одинаковый результат каждому специалисту. Слишком многое зависит от вашей карточки, стоимости консультации, специализации, географии, формата записи, конверсии из заявки в клиента и от того, на каком этапе находится масштабирование трафика проекта (и от ситуации в мире тоже многое зависит).
Но саму экономику участия посчитать достаточно просто.
Считать лучше не по стоимости одной консультации, а по тому, сколько в среднем приносит один клиент, который остаётся в работе. Если человек приходит не на 1−2 встречи, а остаётся хотя бы на 10 сессий, то вход в проект может окупиться за счёт 2−3 клиентов с проекта.
Примеры:
- при стоимости консультации 4000 ₽ два клиента на 10 сессий дадут около 80 000 ₽ выручки;
- при стоимости консультации 5000 ₽ два клиент на 10 сессий дадут около 100 000 ₽ выручки;
- при стоимости консультации 7000 ₽ один клиент на 10 сессий даст около 70 000 ₽ выручки.
То есть вступительный взнос в 60 000 ₽ в реальности может окупиться уже двумя длительными клиентами.
Выше расчёт сделан только на 10 сессий. На практике человек может остаться в работе на 20−30−40 сессий, что заметно увеличивает суммарную выручку.
Иными словами, в этой модели вопрос обычно не в том, чтобы получить десятки новых клиентов, а в том, чтобы получить несколько качественных входов в длительную работу. Плюс, благодаря новым клиентам, может заработать сарафанное радио, что даст ещё клиентов.